国盛鑫汽博城坚持检查6S管理工作初见成效

分类：公司新闻
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发布时间：2014-08-21 15:35

【概要】国盛鑫汽博城坚持检查6S管理工作初见成效从8月1日开始，国盛鑫汽博城坚持每周检查各部门6S管理工作，6S管理和员工的自觉性有了较大进步。其中检查安全工作针对整个市场，已经进行了一个多月，市场内消防设施设备维护保养、警示标语张贴合格。为使《国盛鑫汽博城对6S管理督促检查制度》（2014年7月制定）不停留在纸上，促进各部门加强6S管理，培养员工良好的习惯，由公司7个部门抽出1人组成检查组，每周不

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国盛鑫汽博城坚持检查6S管理工作初见成效

【概要】国盛鑫汽博城坚持检查6S管理工作初见成效从8月1日开始，国盛鑫汽博城坚持每周检查各部门6S管理工作，6S管理和员工的自觉性有了较大进步。其中检查安全工作针对整个市场，已经进行了一个多月，市场内消防设施设备维护保养、警示标语张贴合格。为使《国盛鑫汽博城对6S管理督促检查制度》（2014年7月制定）不停留在纸上，促进各部门加强6S管理，培养员工良好的习惯，由公司7个部门抽出1人组成检查组，每周不

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国盛鑫汽博城坚持检查6S管理工作初见成效

从8月1日开始，国盛鑫汽博城坚持每周检查各部门6S管理工作，6S管理和员工的自觉性有了较大进步。其中检查安全工作针对整个市场，已经进行了一个多月，市场内消防设施设备维护保养、警示标语张贴合格。

为使《国盛鑫汽博城对6S管理督促检查制度》（2014年7月制定）不停留在纸上，促进各部门加强6S管理，培养员工良好的习惯，由公司7个部门抽出1人组成检查组，每周不定期检查。根据详细的检查评分标准，发现一处不符合标准的就记录一处，督促整顿。检查组成员会同评分签字，在当月绩效考核中兑现。

检查组认真负责，不放过任何角落。在今天的突击检查中，公共场地、办公区域、个人桌面、文件柜、抽屉、纸篓、卫生间、库房等，都达到合格标准，和前三周相比有了很大改善。之前，每次检查，要用去二到三张检查评分表，今天只用了一张，而且没有差评。因为是不定期抽查，真实地反映了实际实时情况，也说明了员工有了自觉性，各部门管理到位，经得起随时检查。

就在刚才，一位客户先在招商中心等待，而后到办公室，进门就夸我们这儿太干净整洁了，很舒服。我说这是逼出来的，并给她看了所有的检查表。她说：把你们的经验带回去，也做做看。

下一步，汽博城准备由员工组成检查组，对各自的责任区进行相互检查，目的是要让大家在舒适的环境中工作，提高操作的准确性、业务的时效性、管理的自觉性。